Os
colaboradores são a base de qualquer organização, as quais são feitas de
pessoas. Sem pessoas, não há como produzir, atender, funcionar.
Por este
motivo, as atividades de recrutamento e seleção de pessoas para trabalharem nas
empresas e, de resto, em qualquer tipo de organização, são momentos
importantes.
O recrutamento
vem antes. É utilizado para atrair as pessoas para concorrerem a uma
determinada vaga. Para tal, a organização divulga esta vaga livre, a qual
precisa ser ocupada.
Funciona assim:
surgiu uma vaga na organização que precisa de uma pessoa para atuar como
colaborador. Primeiro, então, a organização precisa divulgar que existe aquela
vaga disponível, e convidar as pessoas no mercado de trabalho para concorrerem
àquele posto. A este processo damos o nome de recrutamento.
A fase de
recrutamento se encerra no exato momento em que as pessoas – candidatas à vaga
– se apresentam na empresa. Isso não quer dizer que todas elas serão
contratadas. Das pessoas que chegaram apenas uma (ou algumas) ficará para
trabalhar na empresa. O motivo: o número de vagas disponíveis, não raro, é
menor que o número de pessoas dispostas a ocupá-las. É aqui que tem início o
processo de seleção.
A seleção,
portanto, começa quando os candidatos à vaga aparecem na organização. Trata-se,
grosso modo, da escolha daquele, dentre todos os candidatos, que efetivamente
ficará na empresa para ocupar a vaga anunciada no processo de recrutamento. Clique aqui para ler o post: Principais técnicas de recrutamento.
Recrutamento e seleção por competências | Eugênio Valverde; Iêda Vecchione & Suzana Saraiva. Editora FGV.
Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa | Idalberto Chiavenato. Editora Manole.
Atração e seleção de pessoas | Reinaldo Faissal; Antônio Passos; Márcia Mendonça & Walnice Almeida. Editora FGV.
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